Vielfalt als gelebte und selbstverständliche Praxis

Takeda, der größte Arbeitgeber der Pharmabranche in Österreich, engagiert sich – getreu dem Motto „Empowering our people to shine“ – dafür, dass Diversität im gesamten Unternehmen und auf jeder Ebene gelebt wird.

Takeda ist ein weltweit führendes, werteorientiertes, forschendes biopharmazeutisches Unternehmen mit über 50.000 Mitarbeitenden, die täglich an der Verbesserung der Lebensqualität von Patientinnen und Patienten arbeiten. Die Wertehaltung von Takeda ist in der Unternehmensphilosophie des TAKEDA-ISM festgelegt. Zu diesen Werten gehört eine wertschätzende Grundhaltung gegenüber Vielfalt und Diversität. Um diese Grundhaltung mit Leben zu füllen, wird Vielfalt als Teil der Unternehmenskultur gezielt gefördert – im Sinne gleicher Chancen und voller Entfaltung für alle Mitarbeitenden; völlig unabhängig von Geschlecht, Alter, Hautfarbe, Herkunft, sexueller Orientierung und Behinderung.

Takeda Österreich – Diversity wird großgeschrieben

In Österreich ist Takeda der größte Arbeitgeber der heimischen pharmazeutischen Industrie. Takeda Österreich arbeitet entlang der gesamten pharmazeutischen Wertschöpfungskette und hat Produktionsstätten in drei Bundesländern – in Wien, in Ober- und Niederösterreich. Die Arbeitsfelder sind so vielfältig wie die rund 4.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Menschen aus 50 Ländern arbeiten bei Takeda Österreich. Die Verteilung zwischen Männern und Frauen ist genau 50 zu 50. Ihre persönlichen Backgrounds sind so unterschiedlich, wie ihre beruflichen.

„Bei Takeda wird Vielfalt aktiv gefördert, um einen optimalen Rahmen zu schaffen, in dem sich jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter entfalten und das eigene Potenzial voll ausschöpfen kann.“, Karl-Heinz Hofbauer, Leiter der Takeda Produktionsstandorte in Wien.

Wie sieht Diversity-Management bei Takeda aus?

Alexandra Hilgers, Human Resources Director bei Takeda in Österreich, beschreibt die gelebte Diversity-Praxis: „Unser Engagement für das Thema Diversität hat zwei Ansätze: Zum einen haben wir einen Top-down-Approach: Wir geben auf der Management-Ebene ein klares Bekenntnis zu unserer Wertehaltung ab. Es gibt dazu zahlreiche Schulungen und interaktive Workshops für die Führungsebene. Das ist wichtig, um Klarheit und Sicherheit zu schaffen. Zum anderen unterstützen wir Bottom-up-Prozesse und -Bewegungen im Unternehmen: Wir ermutigen unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sich für Themen innerhalb des Unternehmens zu engagieren, die ihnen persönlich wichtig sind.“

Takeda Resource Groups – Diversity selbstbestimmt organisiert

Takeda unterstützt sogenannte „Resource-Groups“, in denen sich Mitarbeitende zu verschiedenen Diversity-Dimensionen austauschen und Initiativen setzen. Diese Netzwerkgruppen sind in Österreich besonders aktiv und arbeiten das ganze Jahr im Unternehmen an Projekten und Initiativen, die ihre Themen im Unterhemen sichtbar machen. Ihr Engagement und ihre konkreten Aktivitäten zeigen, wie wichtig Diversity für Takeda ist. Sie setzen Signale im Unternehmen. Von diesen Gruppen kommt auch wieder wertvoller Input an die Schlüsselstelle Human Resources und ans Management-Team zurück. So schließt sich der Kreis und kann auch wieder top-down wirken – als klares Bekenntnis zur Takeda Wertehaltung. Durch diesen Prozess hat das Thema Vielfalt Einzug in die Eintrittsveranstaltungen für neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gefunden.

Weitere Erfolgsgeschichten aus diesem Prozess sind die gezielte Einstellung von Talenten mit Behinderungen und speziellen Bedürfnissen, berufliches Wiedereingliederungsmanagement, die Erstellung eines Transgender-Leitfadens sowie Fach- und Impulsvorträge für alle Kolleginnen und Kollegen.

EnAble ist zum Beispiel die Netzwerkgruppe für Kolleginnen und Kollegen mit besonderen Bedürfnissen und alle, die Menschen mit Behinderungen im Unternehmen unterstützen wollen. Beispiele für ihre Aktivitäten sind Kooperationen mit myAbility, ÖZIV und Specialisterne, die eine gezielte Suche nach Talenten mit Einschränkungen unterstützen aber auch Workshops und Vorträge für die gesamte Belegschaft, um Hemmschwellen ab- und Verständnis aufzubauen. Durch diese Sichtbarkeit wird Barrierefreiheit auch in den Köpfen der Mitarbeiter geschaffen.

Durch die kollektive Kraft der Vielfalt entstehen neue Ideen und Zugänge, die den Spirit von Takeda immer wieder neu befeuern. Wir suchen laufend nach Talenten in unterschiedlichsten Bereichen unseres Unternehmens. Nähere Informationen unter www.takedajobs.com.

Zum Unternehmensprofil von Takeda
Karl-Heinz Hofbauer Leiter der Takeda Produktionsstandorte in Wien

 „Bei Takeda wird Vielfalt aktiv gefördert, um einen optimalen Rahmen zu schaffen, in dem sich jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter entfalten und das eigene Potenzial voll ausschöpfen kann.“

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